PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO
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DOCUMENTO:  Mlpp_BrwPTO.RTF


Este Proceso le permite configurar el presupuesto de acuerdo a las 
especificaciones que maneje la empresa.

En terminos generales esta configuracion o preparacion consiste en definir :

1-.Unos parametros generales, primeros botones de insertar,cambiar y/o borrar, donde de define :
1.1-.Codigo del presupuesto,Fechas de Vigencia,preparador,observaciones, politicas de liquidacion y/o generacion, de exportacion. 
2-.Unos parametros especificos, segundos botones, donde se define :
2-1-.Los lineamientos para incrementos,oficios y/o variables. 

Para una optima configuracion o preparación, es necesario conocer en detalle la forma como SU empresa realiza el presupuesto de nomina, asi que Ud.debe de entregar un FPC de presupuesto, que no es mas que un documento con ejemplos claros de como se reealiza.

Como un ejemplo, Normalmente un presupuesto se realiza de una forma manual en una hoja de calculo, donde en diferentes celdas(Items) con formulas Ud obtiene los rubros que va ha presupuestar. Esta hoja, es la que Ud. deberia de traducir en un documento (FPC), ejemplos :

Ejemplo 1.
Item 1 : Presupuesto de Salarios :
Formulacion :
1-. Se toman las horas de los conceptos Salario Basico + Recargos de cada persona, 
2-.Estos conceptos se podrian sumar asi :
2.1-. De una fecha a otra fecha
2.2-. O se busca el mes o periodo donde mas se pagaron
3-.Se toma el salario de cada persona que podria ser :
3.1-.El ultimo salario vigente.
3.2-.El promedio de Salarios, la suma de los cambios salariales que haya tenido.
3.3-.Un Salario promedio optenido de haber sumado una serie de conceptos + subsidio de trasnporte.
3.4-.Un Salario promedio optenido de sumar unos conceptos y dividirlos entre unas horas.
4-.Al salario asi obtenido se le aplica un incremento y se obtiene un valor por hora.
5-.A la base en horas obtenida en el punto 1, se le aplica el valor por hora obtenido del punto 4.
6-.Este es el valor a presupuestar.

Ejemplo 2.
Item 1 : Presupuesto de Salarios :
Formulacion :
1-. Se toman el salario de cada persona, de acuerdo a punto 3 del ejemplo anterior.
2-.Se le aplica un incremento 
3-.Este es el valor a presupuestar.

Como puede verse de los dos ejemplos planteados, las posibilidades o formas de presupuestar un item son Numerosas, de alli la importancia del documento (FPC) solicitado.

Para el sistema, cada uno de los items a presupuestar se entienden como conceptos de Nomina. Por lo tanto, estos casos y las diferentes posibilidades se parametrizan dentro de los conceptos. Como habran items o conceptos a presupuestar que no se liquidan dentro de la nomina estos NO tendran politica de liquidacion periodica o si se quiere la politica LQ003.
 
De acuerdo con lo anterior, la preparacion del presupuesto se hace definiendo los lineamientos generales de este proceso y con la parametrizacion de los Items o conceptos de nomina.

23/09/03